股份公司猇亭片区
积极落实集团大会精神
紧紧围绕部署要求找准工作方向
守安全、抓效益、强管理
育人才、保稳定、正作风
全力确保搬迁升级特殊时期平稳过渡
坚持管理从严,筑牢安全防线
持续推进“321”安全管理体系和14项行之有效管理办法,每月开展专项检查,根据检查结果针对性调整管控措施。各专业强化监管职责,对分管领域和工作流程展开全面梳理,剔除无效环节,确保管理实效。持续推进5个100%和专业深度排查,抓好生产安全管理,严格执行专业标准化审核,进一步夯实安全生产基础工作。
坚持精细管理,深挖效益潜力
积极践行“指标在班组、成本在分厂、效益在公司”理念,持续开展三个层级对标,找差距、挖潜力。用好“指标上墙”,通过一日一对标、一周一分析、一月一总结,及时发现问题,提出整改措施,确保产量消耗目标达到预期目标。围绕月度计划这条主线,认真做好预算清单完成情况跟踪和评价,并围绕十二个方面提升挖掘新增清单,确保企业效益最大化。
抓好教育培训,提高专业素养
定期组织专题培训,不断提升管理人员及专业技术人员综合素质,强化履职尽责能力。结合新工程需求做好人员定向培养及储备工作,通过岗位合并、整合操作界面等,实现一人多岗、一岗多能。通过操作规程、应急处置等培训,提升职工业务技能,全力做好现有装置安全生产和新项目保障支撑。
聚焦重点工作,提前统筹谋划
扎实推进公司搬迁财务清理21项清单落地,成立专班对现场装置、设备、建构筑物等资产逐一统计,做好仓库物资及辅材全面盘存,核准数量确保资产不流失。重点跟踪资产处置“立项、评估、备案、出售”四大环节,保证资产处置程序合法依规。
股份公司猇亭片区将继续强化专业管理基础,持续提升抓落实的能力,高质高效完成各项工作任务,为推动企业转型发展贡献力量。
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编辑:白金强
编审:杨少军
审核:陈新武
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