内蒙宜化：铆足干劲抓生产，赢战首季开门红

压实各级主体责任，坚持严查、严防、严改的原则，开展隐患排查大整改活动，对重点装置单元、关键部位，开展拉网式、地毯式隐患排查，对排查出的隐患整改落实到“最小单元”，坚决做到发现一处、整改一处、销号一处，确保问题隐患闭环整改到位。

以市场为导向，以效益为中心，紧盯原料质量，严把工艺技术，调整产品结构，加大“专精特新”产品研发，加强与客户的沟通交流，提供更加优质的产品和服务。制定解码全年任务目标，对季度、月度产量目标进行清晰化、数据化管理，确保所有订单按时按质交付。

以任务清单为抓手，加强月度计划的制定与执行，认真做好预算清单完成情况跟踪和评价，分析差距、找到问题，消灭不挣钱的产品。深入推进精细化管理，严控非生产性费用开支，发动全员参与节能降耗、修旧利废、小改小革，不断向内挖潜，实现降本增效。

严格落实集团工程管理要求，加快推进工程技改项目建设，紧盯关键节点，精心组织施工，倒排工期、挂图作战，扎实开展技术交底、人员培训，在保证安全和质量的前提下，全力推动项目早投产、早见效。